【智能家居】智慧酒店市场风险与机遇

2020/1/10 9:43:06

2020年将会是智能家居厂家招商加盟模式割韭菜落幕的一年,传统以品牌为核心构造自有产品链闭环的企业,将尝到打掉门牙和血咽进肚子的痛苦与尴尬。智能产品即将进入薄利时代,服务(软件、技术等)创造价值的能力越加凸显。

智能家居已经经历了三个阶段的更迭,正在进入第四阶段,并将在接下来的2到3年时间里,进入第五个阶段,而每个阶段都有其明显的特征,每一个新的阶段都在不断颠覆前一个阶段的模式与价值。

阶段一 以紫光物联为标志的老牌企业,其特点是处于行业的拓荒期,内无标准、外无支援,摸着石头过河,关起门来搞建设。全系列产品设计、研发、生产自给自足。这是最需要重资金投入的模式,所以产品定价总是很高,又因为带着行业拓荒者光环,因此总有着一种俯视他人的傲慢。

阶段二 以欧瑞博为标志的集成型企业,在这一阶段,已经有了一些比较好的外援,同时又有前辈的设计参考,因此可以少走一些弯路,扩展产品链便捷了一些。但整体产品链构建的压力依然不小,不过定价稍稍放低了些姿态,只是依然做的还是烧钱的买卖,所以并不亲民,他们还是没有走出唯我独尊的思维惯性,不过是“新王”与“旧王”间的较量。

阶段三 以涂鸦为标志的平台型企业,或许是因为有压迫的地方就有反抗,又或者因为人人心中都有“王侯将相宁有种乎?”的不甘。当有人揭竿而起时,果然应者云集。涂鸦搭台,众人唱戏,硬件厂家在这里看到了产品智能化的曙光,经销商在这里圆了一次品牌梦。涂鸦家居板块的开仓放粮模式确实笼络了大量民心,也让许多人得到了好处,只是不知随着产业的进一步成熟,垂直商业板块(如智慧酒店、智慧公寓)的崛起,面临机遇与危机时,涂鸦是否忘记了民心,走向闯王一样的新王之路。

阶段四 以阿里云IOT为标志的生态型企业,阿里云IOT生态链涉及到的功能与系统太多庞大,很难用简短的语言描述,简单的理解就是:如果你有足够的认知,今天,基于阿里云IOT平台,你可以用20到100万左右的资金,再造一个涂鸦。当生态开始构建并不断成熟时,它标志着一个新的时代即将来临,就像自媒体让每一个人都能形成品牌一样,IOT生态将能成全每一个人的品牌梦,舞台将不在属于大象,蚂蚁也能成为焦点。

阶段五 也许是2年后,也许是3年后,总之不会太久,标准智能硬件将逐步摆脱品牌商的束缚,硬件竞争局面加剧,价格战开始,付费软件模块兴起,真正的个性化、定制化智能系统崭露头角,利润来源不在侧重硬件,而是服务,这才是大众化智能家居市场的开始。

文章来源:展合智慧生活,侵删。

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